dot ¿Qué es un software para la gestión de proyectos y cómo ayudará a tu PyMe?

¿Qué es un software para la gestión de proyectos y cómo ayudará a tu PyMe?

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¿Qué es un software para la gestión de proyectos y cómo ayudará a tu PyMe?

El software de gestión de proyectos es un sistema que se adecúa a las necesidades de tu negocio, con él podrás mejorar la comunicación y el ritmo de trabajo.

Un software de gestión de proyectos es un recurso que optimiza la gestión del tiempo, al lograr que las tareas se cumplan de manera optimizada, esta es una metodología ágil que facilita la realización de los procesos, algo muy importante en un tiempo como el actual.

Al contar con esta herramienta dentro de tu PyMe, las tareas deben ser fáciles de generar y encontrarse definidas de forma clara en la planificación, también se podrán añadir nuevas, cambiarlas, eliminarlas o asignar trabajos a otros compañeros en solo unos pocos clics.

Otro de los beneficios del software de gestión de proyectos es que puede contar con tantas funciones como necesites, por ejemplo, un calendario, donde todo el equipo podrá estar involucrado, tanto en tareas individuales como en colaborativas.

También podrás contar con estadísticas, las cuales te darán la oportunidad de evaluar al equipo y administrar las tareas que se han realizado de manera eficiente, así como las que podrían mejorarse.

 Toma en cuenta que gestionar los diferentes datos con una sola herramienta y en un lugar centralizado ofrece efectos positivos sobre la colaboración interna y la comunicación con los clientes.

Debes saber que para la gestión de proyectos es fundamental que cada participante sepa cuáles son sus tareas principales; así como es necesario que el principal responsable pueda delegar con confianza en quien forma parte de ese equipo.

Características de un software de gestión de proyectos:

1.       Planificación del proyecto

2.       Asignación de recursos y planificación de capacidad

3.       Presupuesto y seguimiento de los costes del proyecto

4.       Almacenamiento e intercambio de documentación y registros del proyecto

5.       Elaboración y publicación de informes del proyecto

6.       Seguimiento del tiempo real dedicado a tareas del proyecto en comparación con la planificación

7.       Análisis de tendencias y pronósticos

8.       Resultados

Sin duda, la gestión de proyectos es posible realizarse sin un software, sin embargo, corres el riesgo de que aumente el riesgo de errores y añadirá ineficiencia al proceso. El software de gestión de proyectos permite la visibilidad y la colaboración del equipo que, de otro modo, puede resultar difícil lograr.

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